本次会议是唯一针对制造企业如何利用信息化技术加强企业绩效管理的专业会议，并共同讨论我国制造企业绩效管理的规划、选型、实施和应用的方法和策略。由e-works总编黄培博士致开幕辞并针对整体的中国制造业提出绩效管理信息化应用剖析;IBM软件中国区BA总监姚远就企业级绩效管理的应用提出“如何帮助企业提神运营效率”的解决方案;EPICOR公司、INFOPOWER公司、MicroStrategy公司的咨询顾问分别就绩效管理、管理信息化集成系统给出了相应的解决方案。

　　来自企业的嘉宾有宁波海天集团CIO 陈林林介绍了宁波海天的绩效管理信息化体系;聚光科技信息中心主任介绍企业绩效管理信息化应用经验，他们都同与会人员共同分享了制造企业成功的绩效管理信息化、数据仓库和商务智能等相关信息技术应用的理论、方法和经验，帮助企业在信息化深化应用时少走弯路，真正实现信息化应用的价值。

　　在主题圆桌讨论中，嘉宾对企业绩效管理信息化的实施策略进行了探讨分析。如何建立企业内部对公司、分公司、部门、流程和职员等各级机构的绩效管理和考核体系，并进行不断的分析和持续改进;分析制造企业如何建立适合企业自身特点的绩效体系。

　　年会现场反响热烈，得到了与会嘉宾的广泛好评，与会企业人员纷纷表示，本次年会通过主题演讲、企业经验交流，俱乐部沙龙活动等多种方式详细分析了绩效管理在各行业应用的特点，以及在绩效管理实施和应用过程中碰到的问题和解决的方法，具有较强的实用性，为企业HR的选型实施和应用提供了宝贵的经验。