双方项目组通过对四三二八工厂PLM项目的研究，制定了可行的总体实施方案和分步实施计划，经过历时一年的努力，完成了图文档管理、产品结构管理、工艺数据管理、业务流程管理、编码和工程资源管理、项目管理的上线运行，实现了PLM项目的预期目标，并在四三二八工厂技术管理和产品开发中产生了良好的应用效果。

　　PLM系统的应用改变了工厂原有的技术管理模式。编码和工程资源管理在方便设计人员选择物料的同时，限制了物料的种类和数量;图文档管理和产品结构管理提高了图纸和文件的安全性、易用性和搜索的快捷性;业务流程管理和项目管理规范了新产品设计开发流程，使各级领导对设计过程的控制更加简捷和透明。

　　PLM系统的应用改变了工厂原有的技术管理模式。编码和工程资源管理在方便设计人员选择物料的同时，限制了物料的种类和数量;图文档管理和产品结构管理提高了图纸和文件的安全性、易用性和搜索的快捷性;业务流程管理和项目管理规范了新产品设计开发流程，使各级领导对设计过程的控制更加简捷和透明。

　　验收会上，双方就四三二八工厂如何加快实现技术资料管理无纸化的进程、在研发阶段有效控制产品成本等应用作了深入的探讨，双方对PLM系统在四三二八工厂进一步深化应用充满了期待。